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智慧碰撞出的火花

發布時間: 2013-12-15 18:24   來源:福瑞達生物工程崔鳳霞    瀏覽次數: 4044 


  

 

 

地點:生物工程車間辦公室
會議主題:怎樣合理安排生產

   “本周計劃安排生產潔面乳600kg,我們怎樣安排更加合理?”
發起問題的是生產部王偉經理,為抓好生產管理,摸索出一套適合化妝品生產的管理辦法,他經常召集生產車間相關人員開會討論,我們習慣的聲稱這是:“智慧的碰撞”。
生產班班長小郭說道:“這還不容易,用500L乳化罐分兩次配制,一次配300kg。”大家幾乎一致的認同。
“我認為還有一種配制法。”一直沉默一旁的車間主任王成提出異議。
“600kg應該分為400kg和200kg ,咱用500L和200L兩個乳化罐同時配制。”
“嗯,這不需要清兩次場嗎?”計劃部的劉艷艷和小郭幾乎同時反駁道。
“但這樣可以節約動力的運行時間。”王成邊說邊在紙上畫著,這是他一貫的作風,有什么想法,他總是在紙上圈圈點點,做個比較。
“用一個罐配制,就得需要兩個班,加上清場共需要16小時,但用兩個罐同時配制,則只需要9個小時,風機運行時間就節約7個小時。比起兩次清場的損耗,這個應該省的更多。”
“對呀,這一點沒想到!”小郭不好意思的撓撓頭。
“還有一點,兩個班必須用四個人配制,但一個班配制兩罐,只要三個人就可以了,并且動力也不需要安排人上中班,這一天就是節約了16個工時。”
全場一片驚噓。
王經理聽后揮動右手在桌上用力一拍,“很好!”
“這個的想法很全面,既照顧到生產人員安排,又考慮到節省動力、能源,這個方法可以推廣……” 欣賞與贊許的微笑分明寫在臉上。





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